Conținut curs
Introducere
Dezvoltarea competențelor pentru întreprinderi sociale sustenabile este esențială pentru a asigura succesul și impactul pe termen lung al acestor organizații. Competențele trebuie să acopere atât aspectele economice ale gestionării unei afaceri, cât și dimensiunea socială și de impact comunitar.
5. Măsurarea impactului social
Măsurarea impactului social este un proces esențial pentru întreprinderile sociale, deoarece arată rezultatele reale ale activităților asupra comunității sau grupurilor vulnerabile și ajută la optimizarea intervențiilor, atragerea de finanțări și creșterea credibilității. Obiectivele măsurării impactului social: - Demonstrăm eficiența și relevanța misiunii sociale - Monitorizăm progresul și adaptăm strategiile - Justificăm utilizarea fondurilor publice sau private - Comunicăm clar rezultatele către stakeholderi
0/3
Concluzii:
Cum se dezvoltă aceste competențe? - Formare profesională și ateliere (online și offline); - Programe de mentorat de la antreprenori sociali experimentați; - Rețele și comunități de practică în domeniul economiei sociale; - Cursuri universitare sau programe de specializare în antreprenoriat social; - Acces la resurse și ghiduri specializate, inclusiv platforme de învățare.
Dezvoltarea competentelor pentru intreprinderi sociale sustenabile
Despre lecție

Înțelegerea nevoilor comunității este fundamentul oricărei întreprinderi sociale eficiente. Aceasta implică cercetare participativă, ascultare activă și implicare directă pentru a înțelege problemele reale, din perspectiva celor afectați.

Abilități și pași esențiali pentru identificarea nevoilor reale ale comunității:

  1. Cercetare de teren (de tip calitativ și cantitativ)

   – Interviuri individuale: Discuții directe cu membri ai comunității, lideri locali, ONG-uri sau autorități.

   – Focus grupuri: Discuții ghidate cu grupuri mici de persoane din comunitate pentru a obține perspective variate.

   – Sondaje: Chestionare distribuite online sau fizic, utile pentru a colecta date dintr-un eșantion mai larg.

   – Observare directă: Vizitarea comunității pentru a înțelege contextul real (condiții de trai, infrastructură, resurse locale).

  1. Ascultare activă și empatie

   – Crearea unui spațiu sigur în care oamenii se simt ascultați și respectați.

   – Punerea de întrebări deschise și evitarea presupunerilor sau generalizărilor.

   – Observarea nu doar a ceea ce se spune, ci și a tonului, limbajului corporal și emoțiilor.

  1. Cartografierea resurselor comunitare (Asset Mapping)

               – Identificarea resurselor locale existente: persoane-cheie, instituții, inițiative, spații publice, tradiții sau abilități locale.

– Identificarea resurselor locale existente: persoane-cheie, instituții, inițiative, spații publice, tradiții sau abilități locale.

 – Descoperirea potențialului comunității, nu doar a problemelor.

  1. Implicarea activă a comunității în procesul decizional

   – Organizarea de ateliere participative: unde oamenii își pot exprima punctele de vedere și pot contribui la soluții.

   – Co-crearea de soluții: Invitarea comunității să participe la dezvoltarea ideilor de produse/servicii.

  1. Analiza și prioritizarea problemelor identificate

   – Clasificarea nevoilor în funcție de:

     – Gravitate

     – Numărul de persoane afectate

     – Resurse necesare

     – Capacitatea întreprinderii de a acționa eficient

   – Alegerea unei probleme prioritare, cu impact clar și potențial de rezolvare sustenabilă.

  1. Comunicarea și validarea concluziilor cu comunitatea

   – Prezentarea rezultatelor cercetării către comunitate (ex: întâlniri publice, infografice, pliante).

   – Colectarea de feedback suplimentar pentru ajustarea planurilor.

  1. Monitorizarea continuă a nevoilor

   – Nevoile comunității se pot schimba în timp.

   – Este importantă o relație de dialog constant și adaptabilitate a serviciilor/activităților.

               – Descoperirea potențialului comunității, nu doar a problemelor.

Suntem aici!